項企云 項企一體化管控平臺

強化數據時效性,實現企業權益管控與預警
 

項企云 項企一體化管控平臺
數字化背景下的項企管控痛點

隨著新基建的大力建設,建筑企業尤其是集團型企業經營規??焖贁U張,與此同時企業所面臨的多元化、多組織、跨地域的產業形態也日益復雜,履約項目“點過多、面過廣、線過長”的特征愈發明顯。傳統粗放型項企管理模式已無法滿足管理需求,逐步向精細化、集約化、數字化轉變。如何實時掌握項目經驗數據,增強權益的管控與風險預警,成為數字時代下項企管控的新訴求。

 

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數據孤立準確性差

業財數據割裂,統計口徑不一。如財務的收入為不含稅,但業務的收入為含稅。財務確認收入用權責發生制,業務多為收付實現制。
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數據時效性差

每月結完賬后,管理層才能看到財務數據。一般要想看本月的財務狀況只能等到次月的上旬甚至中旬。決策者無法實時了解經營數據。
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經營風險無法把控

滯后的經營數據使企業決策者無法全景式掌握企業及各地項目經營真實情況,管控力度和深度不可控,資金使用的安全風險無法完全管控和及時預警。
項企云 耦合式一體化管控平臺

項企云耦合式一體化管控平臺,致力于幫助建筑業企業實現信息化基礎上的數字化轉型,通過打通壁壘,實現原有項企間、部門間沉淀數據的互聯互通,實現業財數據的融合統一,真正實現數據的時效性。通過對真實、實時數據的分析,項企云可從決策者視角提供全景式企業經營狀況,進一步挖掘經營數據價值,為企業決策提供參考,實現企業權益的管控和預警。


項企云是一個柔性的模塊化的功能集群,可無縫耦合企業原有業務流程,通過專利算法與技術,打通不同部門、系統間的數據壁壘,將所有數據統一關聯、無損流轉,大大降低企業數字化轉型風險。

 

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項企云與傳統信息化管理系統區別
傳統信息化軟件
傳統信息化管理系統
  • 專注于流程管理、審批管理、權限管理,實現對應業務板塊的正常運轉。
  • 不同業務板塊間、企業和項目間數據互相孤立,企業無法獲得實時、有效的企業經營概覽式數據,無法用于決策。
項企云--藍色
項企云一體化管控平臺
  • 不改變原有流程,將沉淀數據歸集、關聯,實現數據的無損傳輸。
  • 強調數據時效性,基于管理者視角實時展現經營狀況,幫助企業實現權益的管控與風險預警。
核心價值
決策者視角的企業管控解決方案
  • 全景式展示企業的產值、成本、利潤、現金流等九項核心經營數據,項企經營狀況一目了然。
  • 可根據不同決策風格、理念定制化展示企業經營核心數據,貼合決策者視角。
項企云決策者視角的企業管控解決方案
項企云打通數據壁壘
數據耦合,強化經營數據時效性
  • 專利算法和技術,建立數據標準,實現數據的無損傳輸。
  • 縱向打通項目到企業數據互通,橫向打通業務和財務數據互通。
  • 通過真實、關聯的數據,企業決策者可實時查看當前狀況下企業經營數據。
擴展耦合,無縫接入高階系統
  • CPU級數據管理平臺。
  • 使用項企云作為核心驅動,可無縫接入智慧監控、數字交付、智慧運維等平臺,實現企業數字資產的全生命周期管理。
項企云無縫擴展至企業數字資產全生命周期管理
項企云耦合式服務
服務耦合,實現數字化轉型快速落地
  • 柔性模塊化功能集群保證了和原有業務流程的融合和整合,不需要改變、廢棄原有流程和系統。
  • 為企業提供差異化定制服務,充分滿足全局管理的需求,打造專屬于企業自己的項目管控平臺。
核心功能
1. 業務替代數據歸集
通過對各業務系統相關的實際業務流程進行調研,對審批流程相應崗位進行配置,審批權限進行劃分。對傳統業務流程進行信息化賦能,使得流程線上化,業務表單與線下完全一致,達到業務替代和數據歸集效果。
同時,可以在電腦和手機端對相關流程進行線上手寫簽批。簽批完畢后,自動生成的業務表單可直接打印,從而實現線下紙質簽批流程的業務替代。

2. 數據共享與分析
項企云耦合式一體化管控平臺,使得數據在企業不同部門間無損流傳和傳輸。
通過共享不同來源的數據、對數據進行抓取、分析,形成與線下表單完全一致的電子化表單。
做到任何表單隨時調用、查看、直接打印,實現企業高效管控。

3. 業財數據融合統一
通過收集、整理、應用項目全周期數據形成數據池。打破內部數據孤島,實現數據口徑統一,建立全局數據規范。
4. 權益的管控與預警
通過賬面審計、流程審計、風險審計,實現企業權益管控。通過實時顯示資產獲利能力等實現企業風險預警。
部分模塊功能