數字化背景下的項企管控痛點
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隨著新基建的大力建設,建筑企業尤其是集團型企業經營規??焖贁U張,與此同時企業所面臨的多元化、多組織、跨地域的產業形態也日益復雜,履約項目“點過多、面過廣、線過長”的特征愈發明顯。傳統粗放型項企管理模式已無法滿足管理需求,逐步向精細化、集約化、數字化轉變。如何實時掌握項目經驗數據,增強權益的管控與風險預警,成為數字時代下項企管控的新訴求。
項企云 耦合式一體化管控平臺
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項企云與傳統信息化管理系統區別
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核心價值
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核心功能
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1. 業務替代數據歸集
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通過對各業務系統相關的實際業務流程進行調研,對審批流程相應崗位進行配置,審批權限進行劃分。對傳統業務流程進行信息化賦能,使得流程線上化,業務表單與線下完全一致,達到業務替代和數據歸集效果。
同時,可以在電腦和手機端對相關流程進行線上手寫簽批。簽批完畢后,自動生成的業務表單可直接打印,從而實現線下紙質簽批流程的業務替代。
同時,可以在電腦和手機端對相關流程進行線上手寫簽批。簽批完畢后,自動生成的業務表單可直接打印,從而實現線下紙質簽批流程的業務替代。
2. 數據共享與分析
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項企云耦合式一體化管控平臺,使得數據在企業不同部門間無損流傳和傳輸。
通過共享不同來源的數據、對數據進行抓取、分析,形成與線下表單完全一致的電子化表單。
做到任何表單隨時調用、查看、直接打印,實現企業高效管控。
通過共享不同來源的數據、對數據進行抓取、分析,形成與線下表單完全一致的電子化表單。
做到任何表單隨時調用、查看、直接打印,實現企業高效管控。
3. 業財數據融合統一
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通過收集、整理、應用項目全周期數據形成數據池。打破內部數據孤島,實現數據口徑統一,建立全局數據規范。
4. 權益的管控與預警
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通過賬面審計、流程審計、風險審計,實現企業權益管控。通過實時顯示資產獲利能力等實現企業風險預警。
部分模塊功能
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