發布日期：2021-11-15
推動工程施工品質化管控，有間建科打造 “三位一體”數字化工地
推動工程施工品質化管控，有間建科打造 “三位一體”數字化工地
麥肯錫數據顯示：工程建設項目的進度平均延遲時間為 20 個月，成本平均超支 80%。對于工程行業來說，亟需通過數字化技術催生新的規劃、管控和建造方式。而工程數字化最大的優勢，體現在項目的總體管理層面，其次是安全性、進度、節省成本、減低浪費等，即實現更好的決策、更低的風險。
在工程企業數字化轉型道路上，有間建科通過全流程的工程施工數字化建設服務，助力企業搭建以場館為載體，施工過程監測為核心，項目數智化為管控手段，實現從工人培訓到工程建造再到管控溯源的“三位一體”施工現場全過程把控，推動工程施工品質化管控，實現工程企業業務層面的深化轉型升級。
一、智慧工地數字孿生——實時監控、遠程管控
有間建科智慧工地數字孿生平臺基于施工過程中的BIM建模，堅持對施工現場數據進行實時監控覆蓋，呈現更為精細、直觀的建筑參數、結構關系，并將實時數據接入平臺，形成數字資產庫，強化實時監管，提升施工現場的管控水平和效率，適用于市政工程、房建工程、智慧梁場等多個應用場景，同時滿足企業級及指揮部級項目的監管需求，為項目打造專屬的智慧工地數據匯總中臺。
區別于傳統以硬件搭設為主的智慧工地解決方案，有間建科智慧工地數字孿生平臺聚焦工程現場，緊緊圍繞人、機、料、法、環等關鍵要素與一線生產過程相融合，集成數據后臺，統一前端入口，呈現多方項目信息。平臺增加時間進度和建設成本2個維度，構成五維信息載體，簡化業務流程，提高工地現場的生產效率、管理效率和決策能力，讓工程管理者更高效地掌握工地現場狀況，真正實現工地現場數字化、網絡化、智慧化管理。
二、施工業務數智管控——精準研判、強化預警
在工程數字化應用探索上，數據的協同和應用往往是最大的盲點和難點。有間建科施工業務管控中臺系列產品打破了傳統ERP專注流程監控而導致的數據孤島，創建了涵蓋從計劃到審計的立體、全口徑的數據模型和管理網絡，真正推動了工程企業的業財數據融合。
通過施工業務全局數據口徑統一，以互聯互通的業財資稅數據為基礎，通過精確的統計分析輔助決策管控，結合實時核心數據看板實現核心指標的管控和預警。同時，通過生產經營數據中臺、物資設備管理、商務合約管理、財務資金管理、進度監控管理、風險防控管理、責任管理、勞務管理等各個管理工具，在數據統一、規范化的基礎上，實現決策精準研判、風險提前預警、有效規避，管控方式簡捷、高效。
三、工程施工展示體驗——實操培訓、直觀高效
深入貫徹國家針對產業工人隊伍建設改革的重大戰略部署，產業工人教育培訓是工程建設項目中的重要一環。中數系統遵循工裝保工藝、工藝保質量、質量保安全的方針，為工程項目打造集展示、教學、實操、考核、管控一體的全功能展廳，集合產業工人培訓基地、項目展示與智慧建造區、黨建文化及企業文化展示廳、信息化管控展示中心等多個應用場景，系統性滿足企業及項目針對現代化數字展廳的規劃、設計、施工一體化需求。
目前，有間建科建成產業工人培訓中心項目超過400個、建成面積超8萬方、使用人數超20萬。堅持用最全面的模塊化產品引領市場，涵蓋項目宏觀展示區、VR安全體驗區、信息化管控展示中心、黨建文化及企業文化展示廳、實操教學區、實體體驗區、教學知識考核區、安全文化展示區、質量工藝展示區等多個空間模塊。
針對產業工人培訓考核層面，所有考核數據均接入實名制培訓管控平臺進行集中管控，實時掌握作業人員在基地進行的培訓和考核動態，了解人員技能學習情況，做出合理評判，制定針對性的培訓措施，同時生成個人培訓檔案和考核通過證書，真正做到實效性教考一體化。
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