中數系統：以基于數據資產的體系化方案助力工程行業央國企數字化轉型提速

2020年8月，國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，就推動國有企業數字化轉型作出全面部署，為國有企業推進數字化轉型工作吹響了新號角。今年6月，國資委組織召開工作會議部署推進2022年國資監管信息化重點工作。至此，數字化轉型已成為央國企年度生產和改革發展的重點工作議題。


央國企作為數字中國建設中的重要力量，需要重新思考企業的核心競爭力。數據是數字經濟時代的核心生產要素，可見，企業的核心競爭力主要集中在對數據的管理和應用能力。中數系統作為一家深耕工程行業近10年的數字化管控應用服務商，以基于數據資產的體系化方案助力央國企數字化轉型加速。





一、夯實數據基礎，實現數據規范化治理

國家層面針對央國企數字化轉型提到了技術、管理、數據、安全四個轉型基礎。數字化能力建設不僅包括傳統的企業經營管理各方面的敏捷能力打造，更重要的是企業在賦能業務的數據分析能力、新技術的應用實施能力，以及數字化領導力等方面的打造。

目前，央國企在集團內普遍開展了系統性的信息化建設，信息化更關注的是企業內部管理提效的方式與工具，而數字化更關注的是以數據為資產的新價值創造過程。信息化建設階段系統集成性和數據有效性無法保證，難以借助規范、標準、完備的數據基礎（特別是跨領域的多方數據）真正發揮數字化應用價值。

中數系統為央國企搭建能夠全面支撐業務的數字化管控平臺，統一數據標準規范，通過嚴密科學的頂層一體化設計，將各個業務系統從底層打通實現數據融合，各個業務系統形成業務協同聯動，提高企業數字化轉型效值。多個業務同步化、體系化推進，形成企業數字化建設體系，同時，整個系統在使用過程中不斷迭代進化，耦合服務于企業當下及未來的數字化管控需求。

二、打造數據資產，閉環實現智能、敏捷決策

本質來看，基于數據資產的顛覆性思維和敏捷性調整，才是數字化轉型的實質所在。企業的數字化轉型是不斷升級迭代的，從技術賦能到管控賦能再到治理賦能。其中，技術和管控工具是方式方法，貼合業務發展的敏捷度提升才是最終目的。

中數系統以強大的數據匯聚、處理和算法能力，幫助企業從生產、經營、管理過程中獲取、積累有價值、時效性強的數據，積累形成數據資產。從決策頂層視角制定數據應用邏輯，賦能央國企實現現代化治理，進而催生新的企業運營模式和商業增值模式。讓企業數字化轉型摒棄單一流程的改變和局部調整，從企業經營基本面針對包括流程、組織、文化和制度等方面都做出有計劃的、系統性的統一調整。

最終，利用數字化技術真正幫助央國企提升業務和管理敏捷度，助力管理者實現智能化決策、高效流程化管理、全方位降本增效，形成對商業環境和客戶需求變化的快速響應能力，使企業在高度不確定的環境中韌性成長，著力打造具有強大活力和創造力的市場主體。

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